Ça y est, la « Grande démission » (« Big Quit ») arrive en France. La vague de départs volontaires enregistrée aux États-Unis l’été dernier, plus de 4,3 millions de salariés au seul mois d’août, du jamais vu depuis que les statistiques américaines sur les démissions existent, atteint aujourd’hui l’Hexagone. Elle semble toucher tous les salariés, les moins comme les plus qualifiés, dans les PME et les grands groupes.
Les chiffres et les exemples sont sans appel. D’après la Banque de France, 300 000 emplois restent actuellement à pourvoir. Selon Numeum, l’association représentative du secteur du numérique, il manquerait environ 10 000 ingénieurs informatiques en France. La dernière étude de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH) évalue à 80 % la proportion de ses membres confrontés à des difficultés de recrutement liées à une pénurie de main-d’œuvre.
TCS = trouble de la communication sociale (24/09/2014).
Selon mes estimations, environ 250 personnes étaient formées au coaching en France dans la seconde moitié des années 1990, contre 10 000 à 20 000 aujourd’hui, 2 500 d’entre elles exerçant comme coachs professionnels de manière régulière. Et probablement un quart des managers, au bas mot, se voient proposer un coaching au moins une fois dans leur carrière.
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Les coachs sont aussi majoritairement issus de milieux sociaux aisés et beaucoup ont suivi une psychothérapie ou une psychanalyse avant de s’orienter vers le coaching.
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Les formations, qui durent en moyenne une vingtaine de jours et ne sont pas sanctionnées par un diplôme national, sont onéreuses (entre 3 000 et plus de 10 000 euros) mais elles sont souvent financées par la formation professionnelle continue, et beaucoup plus courtes qu’un cursus de psychologie.
Seulement une vingtaine de jours en moyenne pour apprendre un métier ?
J'ai comme l'impression de retrouver le schéma du monde des pseudo-médecines et du bien-être.
Inquiétant et malaisant...
TCS = trouble de la communication sociale (24/09/2014).
Un salaire décent, une médaille pour les actes d'exceptions... pas besoin que ce soit uniquement à l'armée. Du reste, la médaille du travail existe.
(Et oui, la plupart des gens que je connais veulent faire leur travail correctement. Dépend aussi parfois de qui gère l'équipe et comment. Pour reprendre The Wire, si le manager montre que c'est à propos de la carrière, alors c'est le thème, le tempo, si c'est à propos du travail, alors c'est à propos du travail. Bref, l'esprit de corps, c'est quelque chose de compliqué et fascinant. D'où vient-il ? Qu'est-ce qui fait qu'une culture d'entreprise, ou de bureau, existe ? Dame ! J'aime ces questions.)
En espérant avoir été utile et constructif. Reste ouvert à nouveaux éléments, pour mieux être, mieux faire.
Identifié HQI, après suspicions de TSA. Troubles anxio-dépressifs chroniques. TPOC?
Des travailleurs du Royaume-Uni vont passer à la semaine de travail de quatre jours par semaine sans réduction de salaire. Un programme pilote de six mois recrute des entreprises pour étudier l'impact de la réduction du temps de travail sur la productivité et le bien-être de leurs travailleurs, ainsi que l'impact sur l'environnement et l'égalité des sexes. Les entreprises suivront le modèle 100:80:100 selon lequel les travailleurs reçoivent 100 % de leur salaire pour 80 % du temps de travail, ce, en échange d'un engagement à maintenir 100 % de leur productivité antérieure.
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Le Japon est dans la même mouvance. Le pays envisage de mettre en place une semaine de travail de quatre jours. Le gouvernement japonais mène la charge. L'effort fait suite à la décision de Microsoft Japon d'essayer un programme de semaine de travail plus courte. L'objectif de la direction était de voir s'il y aurait une augmentation correspondante de la productivité et du moral lorsque les heures sont réduites. Les retours relatifs aux résultats de l'expérience font état d’une amélioration de l’équilibre psychique des travailleurs et de plus de productivité.
TCS = trouble de la communication sociale (24/09/2014).
Dans la même veine, un vidéaste que j'aime bien faisait l'apologie du "Week-End Wednesday ", soit, du repos du Mercredi : Weekend Wednesday, par CGP Grey. https://www.youtube.com/watch?v=ALaTm6VzTBw
En espérant avoir été utile et constructif. Reste ouvert à nouveaux éléments, pour mieux être, mieux faire.
Identifié HQI, après suspicions de TSA. Troubles anxio-dépressifs chroniques. TPOC?
Très intéressant.
La semaine de 4 jours, je suis pour ! (ça pourrait être le slogan de la CGT, non ?)
En effet, la question de la productivité se pose. Quand on sait qu'on ne travaille pas le lendemain, on tend à terminer tout le travail avant de quitter le bureau.
Si le parti socialiste existait en France, si le parti socialiste avait un(e) candidat(e) à la présidentielle, et si ce parti socialiste travaillait ses dossiers, ça aurait pu être un vrai thème de campagne présidentielle.
Mais le PS est mort et Eric Woerth, le futur Ministre de l'Economie de Macron, parle déjà de nous faire travailler plus, plus longtemps...
Les personnes en télétravail aiment de plus en plus cette formule et indiquent sans détour préférer continuer à domicile même si les craintes liées au coronavirus s’estompent. Le nombre de personnes qui citent les fermetures des bureaux pour cause de pandémie comme raison majeure de travailler à domicile est en baisse. C’est désormais plus une question de choix. C’est ce qui ressort d’un récent sondage sur un échantillon de 5889 travailleurs américains. Ce dernier qui indique que des tiers optent pour le télétravail pour certains des ses avantages fait suite selon lesquels que des travailleurs sont même prêts à accepter des réductions de salaire pour demeurer sur la formule.
TCS = trouble de la communication sociale (24/09/2014).
Tree a écrit : ↑mercredi 16 février 2022 à 20:04
La semaine de 4 jours, je suis pour ! (ça pourrait être le slogan de la CGT, non ?)
En effet, la question de la productivité se pose. Quand on sait qu'on ne travaille pas le lendemain, on tend à terminer tout le travail avant de quitter le bureau.
Les travailleurs sont-ils plus productifs en travaillant 4 jours au lieu de 5 par semaine ? Quid des acteurs de la filière de développement de logiciels en particulier ? C’est à un jeu de questions parmi lesquelles on retrouve les précédentes que le Royaume-Uni veut tenter de répondre en lançant un programme pilote de semaine de travail à 4 jours sur une période de 6 mois. Le pays rejoint un mouvement mondial croissant en faveur d’une semaine de travail à 4 jours.
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Le programme veut se démarquer en aidant les entreprises à ne plus se contenter de mesurer le temps que les gens passent au travail, mais à se concentrer davantage sur les résultats obtenus. Il est géré par des chercheurs des universités de Cambridge, d'Oxford, du Boston College, ainsi que par les organisations à but non lucratif 4 Day Week Global, 4 Day Week UK Campaign et le groupe de réflexion britannique Autonomy. Il entend recruter 30 entreprises britanniques d'ici son lancement en juin de l’année en cours.
TCS = trouble de la communication sociale (24/09/2014).
Ce greatwashing, concept présenté et discuté à plusieurs reprises en séminaires et en congrès scientifique, contribue donc à passer sous silence des situations de travail manifestement délétères pour la santé des salariés. Les notations positives récoltées par Orpea, sur la base de critères sociaux et environnementaux mesurés par des agences réputées ont pu servir de paravent à la réalité vécue par les patients, mais également par les soignants : impossibilité de bien faire son métier, qualité empêchée, manque de reconnaissance, sous-encadrement…
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Au-delà des limites, pour ne pas dire des défaillances, des systèmes de notation de responsabilité sociale et environnementale (RSE), le greatwashing donne à voir un découplage majeur entre les résultats des outils d’évaluation et les réalités d’un travail aux actions parfois schizophréniques pour les acteurs de terrain.
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Cette approche de la gestion, qui s’appuie largement sur des batteries d’indicateurs et de ratios, favorise l’apparition de situations critiques dans lesquelles le travailleur n’arrive plus à faire face et n’a pas d’autre alternative que de faire du « mauvais travail », c’est-à-dire un travail dans lequel il ne se reconnaît pas.
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Ce constat ne semble pas limité au cas des Ehpad ou des hôpitaux : certains secteurs publics (police, éducation nationale…) ou privés (restauration rapide, plateaux téléphoniques…) sont, eux aussi, directement touchés par le phénomène de greatwashing. Ce constat doit profondément nous questionner sur les modalités réelles de pilotage et d’évaluation des situations de travail.
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Est-ce une fatalité ? Il conviendrait de repenser les méthodes de pilotage et d’évaluation, mais surtout leurs critères : trouver le bon équilibre, ne pas être noyé dans une batterie de plusieurs centaines d’indicateurs, etc. Le choix de critères pertinents, avec une « dimension humaine » et qualitative, nous semble être une piste intéressante à suivre. La dimension déclarative est évidemment à questionner, tandis que la sensibilisation des entreprises à sortir de l’urgence court-termiste devient quant à elle… urgente.
TCS = trouble de la communication sociale (24/09/2014).
